생산관리
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김명겸 교강사
| 수업진행교강사 | 장승환 교강사 최수호 교강사 이동현 교강사 박수황 교강사 최호 교강사 민선홍 교강사 김화순 교강사 임철헌 교강사 장영명 교강사 | ||
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| 전공구분 | 전공 | ||
| 학점 | 3학점 | ||
| 정원 | 800명 | ||
| 수료기준 | [2026년 2학기 8차 기준] 중간:30% / 기말:30% / 출석:15% / 과제물:15% / 퀴즈:5% / 토론:5% / 참여실습:0% | ||
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| 관련 전공 영역 | 학사 | e-비즈니스학 전공,경영학 전공,회계학 전공 |
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| 전문학사 | 경영 전공,금형제작 전공,산업·정보시스템경영 전공 | |
| 교양 |
생산관리는 재화나 용역의 창출에 관련된 영역이다. 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로의 생산관리로 발전되어 온 과목이다. 본 과목을 통해 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 깊이 이해할 수 있으며, 이에 대한 해결책들을 탐구한다. 본 과목에서는 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 '시스템적 사고방식' 학습하고, 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례 및 이론을 학습하며, FMS, JIT 시스템, 대기행렬, 품질 관리 등 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법을 학습한다. 본 과목을 통하여 서비스업·제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영·생산 계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있다. 아울러 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 한다.
1. 생산관리와 운영관리(OM)가 기업 활동에서 역할과 중요성은 고객의 요구와 기업의 이익창출을 위한 핵심적 활동들의 상호관계를 제시할 수 있다. 2. 생산 및 운영관리가 제반 문제들을 관리하고 효과적인 기업활동에 필요한 ‘시스템적 사고’와 ‘논리적 프로세스’를 적용하고 방법을 분석할 수 있다. 3. 제품 혹은 용역 및 서비스의 설계 및 개발, 자원조달, 생산계획, 풀질관리를 통하여 재고관리 공급관리의 일련의 체계적 프로세스를 활용하여 문제 해결 역량을 향상한다. 4. 생산관리의 목표와 가치를 바탕으로 경쟁우위요소인 비용, 품질, 납기, 유연성에 필요한 기법과 도구를 고려하여 적용할 수 있는 전략적 수립을 할 수 있다. 5. 품질의 정의와 품질비용, 품질수준을 고려하여 품질경영에 필요한 요소와 관리에 대하여 통계적으로 이해할 수 있다. 6. 수요예측과 재고관리, 생산계획, MRP 방법을 이해하고 공급사슬의 원리를 실질적으로 적용하는 프로세스를 파악할 수 있다.
